君乐宝集团：以“党建红”引领企业“发展红”_乳制品网

君乐宝集团：以“党建红”引领企业“发展红”

时间：2023-05-08 13:54来源：网络作者：admin点击：

导读： 在河北省，有这样一家民营企业——把党建作为重中之重，早在2012年就成立集团党委，先后获得“全国优秀党务工作者”“全省优秀基层党组织”“市优秀非公企业党组织”等一系列称号，让红旗在企业高高飘扬；突出党建引领作用，聚人心、筑堡垒、强示范、重品质、树形象，把企业发展融入到国家发展大局当中，服务人民、服务社会，蹚出了一条由小到大、由弱到强的党建引领发展之路。这就是君乐宝集团。正如集团党委书记、董事长兼

在河北省，有这样一家民营企业——

把党建作为重中之重，早在2012年就成立集团党委，先后获得“全国优秀党务工作者”“全省优秀基层党组织”“市优秀非公企业党组织”等一系列称号，让红旗在企业高高飘扬；

突出党建引领作用，聚人心、筑堡垒、强示范、重品质、树形象，把企业发展融入到国家发展大局当中，服务人民、服务社会，蹚出了一条由小到大、由弱到强的党建引领发展之路。

这就是君乐宝集团。正如集团党委书记、董事长兼总裁魏立华所说：“集团发展离不开党的政策指引。”

强思想，涵养优秀企业文化

思想是行动的先导，思想理念决定着企业的发展方向。

2012年3月份，全国非公有制企业党的建设工作会议提出，非公有制企业的数量和作用决定了非公有制企业党建工作在整个党建工作中越来越重要，必须以更大的力度扎扎实实抓好。积极贯彻落实会议精神，君乐宝乳业集团在同年3月就成立集团党委。目前，整个集团共有24个党组织，分布于河北、河南、江苏、吉林等地，其中石家庄园区有17个党支部，党员400余名。

白洋淀爱国主义教育

集团党委始终围绕发展抓党建，抓好党建促发展，把思想政治作为基层党组织的重要工作内容和基础性任务来抓，注重党建引领企业文化建设，以企业发展过程沉淀下来的“责任、尊重、诚实、可信、服务、共赢”价值观引领前进，以“敢想、敢干、坚持”的企业精神激励拼搏，以“坦诚、正直、可靠”的企业信念鼓舞奋斗，形成“支部心中有党员，党员心中有职工，职工心中有企业”全员凝心聚力、干事创业的良好氛围，促进企业文化建设为企业思想政治工作创新提供条件，推动新时代企业思想政治工作守正创新。

公司党委始终坚持把思想政治工作与经营管理融为一体。紧紧结合实际情况把思想政治工作渗透到工厂车间班组中。在食堂、宿舍、车间、班组走廊设立党建和企业文化宣传栏，贯穿于职工生活和工作的方方面面。加强思想教育，贴近生产销售一线，服务于经营管理，努力营造职工干事创业的良好氛围，走合法经营、正当竞争、管理有序、获利有道的健康发展之路。不断探索如何做好思想政治工作为生产销售提供行为指导，如何做强生产销售为思想政治工作提供实践依据，使企业思想政治工作与生产经营相辅相成、相互促进。

公司面对新时代、新需求，不断创新形式，提升思想政治工作水平。集团党委每年组织党员和入党积极分子赴延安、南泥湾、塔元庄、狼牙山、冉庄等地进行红色教育，开展职业技能竞赛、企业文化知识竞赛和班组文化建设等工作，使思想政治工作贴近公司发展的实际，贴近经营管理的实际，贴近职工需求的实际，增强思想政治工作的政治性和群众性。建立微信公众号，面向全体员工和客户推送“企业文化手册”、“核心价值观”、“六项精进”、“弟子规”等内容，增强思想政治工作的科学性和实践性。全面培育和践行社会主义核心价值观，坚持把企业文化在企业内部落地生根为宗旨，以全面提高职工道德素质为根本，逐渐形成以“至诚、至善、至爱”为核心的企业文化体系，让职工在物质上获得幸福感、在精神上获得自豪感。

强组织，发挥党建引领作用

群众看党员，党员看干部。在君乐宝集团，党员和党组织就是广大职工标杆和旗帜。

公司各党组织和经营管理层实行“双向进入、交叉任职”，党委书记由董事长兼总裁担任，党委成员在董事会、监事会和高层管理岗位任职，掌握了党组织在决策层的话语权，保证了企业在生产经营决策中的政治方向。目前，400名党员中近80名党员担任部长以及总监等中高层以上领导职务，形成各部门、关键岗位以党员为核心，技术攻关等重点难点工作由党员带头开展的良好布局。

君乐宝集团：以“党建红”引领企业“发展红”(图2)

2022年“两优一先”表彰会

党组织是企业的政治核心，党员是企业的坚强骨干。在君乐宝集团，“党员先锋岗”“党员责任区”分布于各个部门，在生产经营攻坚一线建立以党员为主体的“党员突击队”，以点带面、典型示范；每年七一前，例行开展“两优一先”表彰活动，激励先进敦促后进，实施以“三培养两推荐”为内容的“党员人才工程”，建立健全职工与企业共同成长的人才培养机制，带领全体职工踔厉奋进创先争优。

充分发挥党建引领作用，以强有力党建带动群团组织建设，为企业注入持久发展动力。君乐宝集团高度重视员工队伍建设，于2009年成立集团工会，以不断提升员工获得感、幸福感、安全感为目标，为推动集团发展助力加油。2011年，君乐宝集团依托工会组织，设立“爱心互助基金”，坚持对一线职工和老职工等进行节日慰问，先后为职工及家属提供大病救助和困难帮扶数千万元；定期召开职工代表大会，推动企业民主管理；常态化运行“沟通对话机制”，构建和谐劳动关系；近三年开展班组建设文化创建工作，累计开展班组建设文化“班校家”评比12次、参评班组190多班次，共计发放评比奖励85800元；每年持续开展职业劳动技能竞赛。竞赛项目涉及包装、发酵、质量、检验、安全等30余个岗位,一线职工参与率达到93%；开展创业、创新、成长大讲堂，特邀公司高管授课，深化公司文化体系建设，为打造学习型组织奠定基础；建立并完善技能人才“双通道”晋升机制，提升职工整体素质。每年组织中高层管理人员到清华大学等院校学习，组织一线职工开展岗位技能培训和鉴定。把员工就餐、上下班通行等日常小事放在心上、抓在手上，购置十几辆班车。除此之外，君乐宝集团还投资建设了员工公租房、保障房，让员工“安居乐业”，为企业发展奠定坚实的基础。

近年来，君乐宝集团以党建为引领，坚持在乳品安全和高品质上进行深耕，打造全产业链一体化模式和“六个世界级”模式，筑牢奶业发展根基。同时，君乐宝高度重视科研创新的力量，以科研赋能全产业链，提升产业链的安全性、稳定性和竞争力。为满足消费者营养健康需求，君乐宝不断完善高品质产品矩阵，在婴幼儿奶粉、酸奶、鲜奶等领域构建起强大的研发与产品实力。经过28年的积淀，君乐宝发布“科学营养，鲜活力量”战略，迈入科学营养新阶段，致力于以科学营养为全年龄段人群提供精准的健康升级解决方案。目前，企业完成科研重新项目150多项，获得科技奖励33项，授权专利217项。

强赋能，持续提高品牌影响力

对于一家企业来说，党建既是经营发展的内生动力，更是品牌形象上闪耀的印记。

党旗所指，就是企业心之所向，就是企业行之所及。君乐宝在发展壮大的同时，坚持党建引领，积极投入到党和人民的事业当中；以党建强赋能，在服务经济社会发展、积极承担社会责任的同时，持续提高君乐宝品牌的影响力和美誉度。

君乐宝集团：以“党建红”引领企业“发展红”(图3)

组织无偿献血活动

君乐宝集团党委积极响应党的号召，结合企业生产经营，将项目建设与精准扶贫、生态环保、经济可持续发展融为一体，通过土地流转、订单农业、家庭牧场等多种模式，帮助农民增收致富。采用“产业扶贫+营养扶贫+项目扶贫”模式，对张家口、邢台和保定等地开展精准扶贫，努力探索从输血式扶贫到造血式扶贫的转变。向中国光彩事业基金会捐款100万元用于贵州省织金县脱贫，助力全面推进乡村振兴工作。

2020年11月，荣获全国“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业称号，2021年4月荣获“河北省脱贫攻坚先进集体”称号。2021年12月17日，各民主党派、工商联、无党派人士为全面建成小康社会作贡献评选表彰大会在京召开，集团董事长兼总裁魏立华荣获“先进个人”称号。2021年9月，荣获民政部颁发的第十一届“中华慈善奖”称号。2023年3月，荣获首届“河北慈善奖”称号。

公益是最好的广告。集团热心公益事业，积极响应“中国小康牛奶行动”，2017年以来，累计向贫困地区捐赠价值近2000万的优质学生奶；连续八年独家支持省中学生“自强之星”大型公益评选活动，为100多位“自强之星”学子捐助助学金；连续四年举办“牛奶的行走”大型公益活动，活动开展以来，参与的社会爱心人士达数千人，募集善款300多万元，为河北省贫困地区学生捐赠牛奶。

2020年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情，君乐宝集团克服种种困难，坚持奶源收购不间断，充分保障奶农利益；坚持生产经营不间断，保障民生需求。与此同时，集团还通过各种渠道向抗“疫”一线捐赠总价值超1亿元的现金、防疫物资与乳制品。2021年初，石家庄出现疫情，又第一时间行动起来，陆续向石家庄市及邢台等地捐赠10万余箱、价值近600万元的乳制品。

党建兴则事业兴，党建强则企业强。君乐宝代表国产乳企实现品质跨越，已成长为双循环格局下优秀民族品牌代表，并展现出领跑行业的潜力和持续稳健的增长能力。集团销售额增长率连续多年在行业领先；低温酸奶增速在行业居首，市场占有率全国第三；君乐宝奶粉产销量全国领先，带领国产奶粉市占率逆风翻盘，成为推动国产奶粉振兴的重要力量。

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