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从网红“小白奶”到退市重组,科迪乳业的复兴之路能否一帆风顺?

时间:2023-06-26 09:49来源:网络作者:admin点击:

导读: 乳业是一个竞争激烈、变化快速的行业,不少企业在这个领域经历了起起落落的过程。科迪乳业就是其中一个典型的例子。这家河南区域乳企曾凭借网红产品“小白奶”的爆火,迅速走向全国,但在陷入欠款纠纷、大股东违规占用资金等风波后,最终在2022年6月正式退市,黯淡离场。近日,科迪乳业宣布其生产经营也已经回归正轨,并完成了破产重组。那么,科迪乳业是一家什么样的公司?多重因素导致陷入退市风波科迪乳业成立于2005年

乳业是一个竞争激烈、变化快速的行业,不少企业在这个领域经历了起起落落的过程。科迪乳业就是其中一个典型的例子。这家河南区域乳企曾凭借网红产品“小白奶”的爆火,迅速走向全国,但在陷入欠款纠纷、大股东违规占用资金等风波后,最终在2022年6月正式退市,黯淡离场。近日,科迪乳业宣布其生产经营也已经回归正轨,并完成了破产重组。那么,科迪乳业是一家什么样的公司?

多重因素导致陷入退市风波

科迪乳业成立于2005年1月,是科迪食品集团股份有限公司(以下简称科迪集团)的控股子公司。科迪集团创始人张清海于1985年成立虞城县清海罐头厂,1995年更名为科迪集团,正式生产汤圆产品。1998年,科迪宣布进入乳制品行业,并设定了独特的发展模式:统一建养殖小区,实行“六统一”管理——即统一规划设计、统一养殖品种、统一技术服务、统一疾病防治、统一污染治理和无害化处理、统一产品销售。

从网红“小白奶”到退市重组,科迪乳业的复兴之路能否一帆风顺?(图1)

科迪乳业主要从事液态乳制品的生产和销售,包括常温灭菌乳、调制乳、含乳饮料、乳味饮品和低温巴氏奶、发酵乳等。其中常温灭菌乳是公司的主要产品,占比超过80%。公司拥有两个生产基地:商丘基地和洛阳基地。商丘基地位于河南省虞城县产业集聚区工业大道18号,占地面积约30万平方米;洛阳基地位于河南省洛阳市伊川县工业园区内,占地面积约20万平方米。两个基地均具备年产40万吨液态奶的生产能力。

除了生产基地外,科迪乳业还拥有两个现代牧场:商丘牧场和洛阳牧场。商丘牧场位于河南省商丘市虞城县,占地面积约1000亩,拥有奶牛1.2万头,年产鲜奶3.6万吨;洛阳牧场位于河南省洛阳市伊川县,占地面积约2000亩,拥有奶牛2万头,年产鲜奶6万吨。两个牧场均采用国际先进的养殖管理模式,实现了从饲料生产、奶牛养殖、奶源采集到乳品加工的全程质量控制。

科迪乳业的创始人张清海曾公开表示,要把科迪乳业打造为比肩蒙牛、伊利的“中部奶业航母”。为了实现这一目标,科迪乳业不断扩大生产规模,提高产品质量,创新产品形式,拓展销售渠道。2015年6月30日,科迪乳业在深圳证券交易所挂牌上市。

科迪乳业的发展并非一帆风顺,自2017年开始衰落,由于公司疏于对经销商的管理,也成了科迪乳业的衰落原因。科迪乳业经销商之间的倾轧异常明显,个别区域屡现窜货情况,经销商之间也打起了“价格战”,一些地区的批发价远远低于旗舰店零售价,导致销售市场极其混乱。

2018年,科迪乳业以小白奶为代表的常温乳制品业务营收同比下降25.62%,毛利率也下降了7.46%,全年营收为12.85亿元,同比增长仅3.76%;净利润为1.29亿元,同比增长2.05%。

从网红“小白奶”到退市重组,科迪乳业的复兴之路能否一帆风顺?(图2)

更严重的是,科迪乳业还面临着资金链断裂和法律纠纷的双重压力。2019年7月,科迪乳业被曝资金链断裂传闻。同年7月底,据第一财经报道,科迪乳业被拖欠奶农上亿奶款,当时来自多省市的被欠款奶农在科迪乳业总部虞城聚集讨债。拖欠奶农奶款及资金链紧张的问题引发了监管部门的关注。深交所分别于8月3日、8月5日分别发出两封关注函,要求科迪乳业对多项问题进行说明。

2020年6月24日,科迪乳业因在自查发现控股股东科迪集团存在非经营性占用公司资金的情形,经公司向深圳证券交易所申请,公司股票于6月24日开市时起停牌一天,6月29日开市时起复牌,复牌后实施其他风险警示,股票简称变为“ST科迪”。12月21日,控股股东科迪集团被裁定破产重整。

2021年4月29日,科迪乳业发布公告称,因2020年度财务报告被出具无法表示意见的审计报告,公司股票自5月6日起被实施退市风险警示,股票简称变为“*ST科迪”。2021年6月23日,科迪乳业被摘牌。

从民企到国企,科迪乳业该如何自救?

尽管经历了退市和破产的打击,但科迪乳业并没有放弃自救的努力。2021年9月8日,商丘市中级人民法院裁定批准了科迪乳业的破产重整方案。根据方案,商丘发投集团有限公司(以下简称商丘发投)以3.5亿元收购了科迪乳业100%的股权,并承担了其全部债务。商丘发投是商丘市国资委属下的国有企业,在商丘市范围内从事基础设施建设、城市更新、土地整理、房地产开发等多项投资运营活动。

据悉,在破产重整期间,商丘发投已经对科迪乳业进行了全面梳理和优化,并制定了新的经营策略和目标。首先,在产品方面,商丘发投将继续保留和推广“小白奶”等原有品牌,同时开发新的产品线,如低温奶、酸奶、奶粉等,以满足不同消费者的需求。

其次,在市场方面,商丘发投将聚焦河南本地市场,按照先本地再外地的发展思路,常温奶重点打造400公里半径、低温奶重点打造200公里半径范围内市场。同时,商丘发投还将加强对经销商的管理和培训,规范市场秩序,提高品牌形象。

最后,在生产方面,商丘发投将加大对科迪乳业的资金投入,改善设备设施,提高生产效率和质量。此外,商丘发投还将优化科迪乳业的组织架构和人员配置,增强公司的管理能力和创新能力。在完成破产重组后,科迪乳业已经恢复了正常的生产经营,并取得了一定的成绩。

从网红“小白奶”到退市重组,科迪乳业的复兴之路能否一帆风顺?(图3)

科迪乳业是一个以奶牛养殖为核心的综合性乳企,曾经凭借网红产品“小白奶”走红全国,但后来因为资金危机和法律纠纷而退市破产。在完成破产重组后,科迪乳业已经回归正轨,并寄望在国资的帮助下重振雄风。然而,在未来的发展中,科迪乳业仍需面对诸多挑战:

一是如何恢复消费者的信任和忠诚。科迪乳业曾经因为拖欠奶款、质量问题、价格混乱等事件而受到舆论的质疑和抵制,导致品牌形象受损。在破产重整后,科迪乳业需要加强对产品质量和安全的把控,并通过各种渠道进行宣传和推广,以重塑消费者对其产品的认知和喜爱。

二是如何应对激烈的市场竞争。科迪乳业虽然聚焦河南本地市场,但仍需面对众多强劲的竞争对手,如蒙牛、伊利、光明等国内知名乳企,以及各地区域性乳企。这些乳企不仅拥有较高的市场占有率和品牌影响力,还不断推出新品和创新模式,以吸引消费者。科迪乳业需要在产品差异化、渠道拓展、营销创新等方面进行努力,以提高自身的竞争力。

三是如何实现可持续发展。科迪乳业虽然在破产重整后获得了国资的支持和注入,但仍需注意控制成本和风险,保持良好的现金流和盈利能力。同时,科迪乳业还需要关注乳业行业的发展趋势和消费者的需求变化,不断进行技术创新和产品升级,以适应市场的变化。此外,科迪乳业还需要履行社会责任,关注奶农的利益和环境的保护,以实现经济、社会和生态的协调发展。

总之,科迪乳业是一个经历了起伏和转型的乳企,目前已经完成了破产重组,并在国资的帮助下寄望重生。科迪乳业有望在河南本地市场实现稳定的发展,但仍需面对诸多挑战。科迪乳业需要不断提高自身的管理水平和竞争力,以及关注行业和消费者的变化,才能在乳业市场中占有一席之地。


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