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时间:2018-12-20 10:54来源:作者:admin点击:
文/ 华商讯
2018年12⽉19⽇,"2018 商业竞争中国策"中国企业竞争⼒论坛在上海举行。飞鹤乳业董事长冷友斌在论坛主题演讲中回忆,2010年前后,公司在国产奶粉整体式微下陷入发展困局,曾有外资找上门并提出以48亿收购公司的计划。
“当时经营压力很大,一年20来亿的销售,利润很糟糕,前途不确定,但这个收购的诱惑却很大,开价那么高。最后决定的那个晚上,我告诉团队成员说,今天晚上再想一宿,明天一早决定后就再也不讨论了。”冷友斌说,一个晚上下来,他和团队的决定是,“坚决不卖,依然决心守住一口中国奶。”
"2018 商业竞争中国策"论坛由君智咨询与中国企业联合会主办《企业管理》杂志共同举办,400多位政、学、企等各界嘉宾出席论坛,围绕本土战略咨询领军者君智咨询以其独创的竞争战略,三年助⼒九⼤行业龙头高增长的成功之道进行了交流探讨,飞鹤乳业正是这九大行业龙头高增长案例之一。
2015年,君智咨询携手飞鹤乳业,在国产奶粉普遍不被信任,外资奶粉强势把持市场的局面下,立足飞鹤奶粉品质安全、营养配方更符合中国母乳的特点,以一句“更适合中国宝宝体质”的战略新定位,从产品线、产品价格、品牌、营销、组织等各个层面,重构飞鹤的核心竞争力,协助其快速建立起独家品牌壁。
在君智的助攻下,至今的短短三年中,飞鹤从行业第七成为行业第一,而且以中高端市场为核心,创下中国婴幼儿奶粉行业的首个100亿成绩,从外资品牌中夺回了市场与话语权,也提振了整个民族乳业的信心。
这也让冷友斌更庆幸自己当初的选择。据介绍,他个人当时持有公司近80%的股份,“如果卖掉,也会是非常有钱的人,但如果卖了,带了这个头,国产奶粉可能就真的沦陷了,不但不会有今天的成绩,还可能被骂'卖国贼'。〞
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