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伊利:用全球资源做中国好奶

时间:2014-05-07 10:11来源:作者:编辑点击:

导读: 在过去几年中,通过实施五年三步走战略,伊利完成了“全国织网”,打造出以奶源建设为核心的行业整合竞争力。2006年“织网计划”启动,从完善下游产销布局开始,

  在过去几年中,通过实施五年三步走战略,伊利完成了“全国织网”,打造出以奶源建设为核心的行业整合竞争力。2006年“织网计划”启动,从完善下游产销布局开始,在2007~2009年打造包括内蒙古呼伦贝尔、锡林郭勒、新疆天山等“三大黄金奶源基地”,至2010年“奶源中转枢纽”建成,上下游通路打通,伊利全国产业链布局成型。

  如今,伊利又把目光对准世界,为完成全球产业链一体化布局,实现对全球优质奶源的把控,进一步提升全球竞争力,伊利在2013年4月落子新西兰婴幼儿配方奶粉项目,7月联姻美国最大的牛奶公司DFA,9月在中国辉山建立最重要的奶源供应体完成“伊辉组合”,11月结盟意大利乳业巨头斯嘉达,可以说已经在澳洲、美洲、欧洲完成了产业布局,国际化趋势愈发凸显。

  2014年,伊利成立中国乳业目前规格最高的海外研发中心—伊利欧洲研发中心,依托国际科研支持平台,采用世界先进的蛋白酶水解技术和欧洲BID复合益生菌技术,已全球首发推出“舒适配方”奶粉托菲尔。

  业内专家表示,从海外设厂到产业链搭建,再到升级研发体系,伊利“配置全球资源、做好中国市场”的盈利体系日渐扎实,伊利不断拓展业绩收益点,现在已经进入“全球战略收益”阶段。2013年伊利财报显示,,2013年伊利全年营业总收入477.79亿元,同比增幅13.78%,净利润32.01亿元,增幅达84.4%,增长态势保持一贯强势,表现抢眼。这一切都表明,在战略布局上的高瞻远瞩是伊利维持良好成长性与稳定抗风险能力的关键性支撑。

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