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乳制品行业如何打好智能化升级“攻坚战”?

时间:2023-03-03 10:46来源:网络作者:admin点击:

导读: 随着国民经济的发展,居民收入水平和健康意识的不断提升,乳制品的规模逐年增大。面对庞大的消费群体,如何提供更优质的服务体验?飞鹤乳业始建于1962年,作为奶粉界的龙头企业,迄今已有50余年专业乳品制造历史,是中国最早的奶粉生产企业之一。飞鹤在客服服务管理上面临的挑战1、客服服务标准多飞鹤非常重视客户体验与反馈,但目前的标准多且过于宽泛,无严格的标准化服务流程与管理标准。需要搭建全面、科学的客服服务标

随着国民经济的发展,居民收入水平和健康意识的不断提升,乳制品的规模逐年增大。面对庞大的消费群体,如何提供更优质的服务体验?

飞鹤乳业始建于1962年,作为奶粉界的龙头企业,迄今已有50余年专业乳品制造历史,是中国最早的奶粉生产企业之一。

飞鹤在客服服务管理上面临的挑战

1、客服服务标准多

飞鹤非常重视客户体验与反馈,但目前的标准多且过于宽泛,无严格的标准化服务流程与管理标准。需要搭建全面、科学的客服服务标准,全面提升服务质量与效率。

2、客服服务管理盲区大

质控专员仅能覆盖2%的服务情况,无法把控客服整体的服务问题。期望借助AI技术实现全量自动质检,全面覆盖,快速发现服务问题。

3、客服服务质量评价量化难

现状使用excel统计部分服务问题,人工评价较主观性,期望通过AI能力,全面掌握服务质量情况,了解服务标准执行薄弱环节,能够进行针对性培训,提升服务质量。


乳制品行业如何打好智能化升级“攻坚战”?(图1)

飞鹤乳业智能客服应用效果

  • 管理效率提升

客服质检100%全覆盖,客服服务质量多维度量化监控,大幅提升客服团队管理效率。

  • 质检效率提升

原客户每个质检员每天检测30条服务数据,使用AI质检后,每日可完成11000条服务数据全量质检;现在一个质检员利用AI质检每天可完成150条数据检测。

  • 满意度提升

整体服务问题发掘改善、单个客服人员能力短板专项培训,综合提升客服服务能力,客户投诉量下降14%,客户服务满意度提升6%。

  • 业务反哺

通过服务数据分析,挖掘高频问题,业务趋势分析,舆情分析,反哺业务流程、服务标准优化,实现服务质量的持续改进提升。

沃丰科技GaussMind 智能化产品线介绍

GaussMind 是沃丰科技的智能化产品线,主攻语音语义融合技术,自研领先的AI基础设施“原心引擎”(NLP-PaaS、ASR),打造了文本机器人、留资机器人、外呼机器人、呼入机器人、虚拟数字人、智能质检、智能会话分析、企业微信会话分析、智能坐席助手、智能拓客、企业搜索、智能KCS知识库、知识图谱等多款智能化应用产品,为企业提供营销、管理、服务全场景AI解决方案,全面助力企业实现智能化转型。



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